externes controlling . reporting . consulting

Finanzen im Griff. Entscheidungen mit Klarheit.

Ein klarer Überblick über Ihre Zahlen ist keine Kür –

sondern die Grundlage für gesundes Wachstum.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Finanzen strukturiert,

transparent und verlässlich zu steuern,

damit Sie jederzeit wissen, wo Ihr Unternehmen steht.

externes controlling . reporting . consulting

Finanzen im Griff. Entscheidungen mit Klarheit.

Ein klarer Überblick über Ihre Zahlen ist keine Kür –

sondern die Grundlage für gesundes Wachstum.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Finanzen strukturiert,

transparent und verlässlich zu steuern, damit Sie jederzeit wissen,

wo Ihr Unternehmen steht.

externes controlling . reporting . consulting

Finanzen im Griff. Entscheidungen mit Klarheit.

Ein klarer Überblick über Ihre Zahlen ist keine Kür – sondern die Grundlage für gesundes Wachstum.

Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Finanzen strukturiert, transparent und verlässlich zu steuern, damit Sie jederzeit wissen, wo Ihr Unternehmen steht.

Für wen ist externes Controlling sinnvoll?

  • Sie wünschen sich Ordnung und Struktur in Ihren Finanzunterlagen

  • Ihnen fehlt ein regelmäßiger Überblick über Ihre Finanzlage

  • Sie möchten Chancen und Risiken frühzeitig erkennen

  • Ihre Buchhaltung soll digital und effizient organisiert sein

  • Sie möchten sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren

  • Sie benötigen einen objektiven Blick von außen

  • Sie wollen keine feste Controlling- oder Rechnungswesenstelle aufbauen

Was ich für Sie leiste

Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen individuell, kompetent und vertraulich bei allen

kaufmännischen Fragestellungen.

  • Aufbau klarer Controlling- und Reporting-Strukturen

  • Unterstützung bei kaufmännischen Prozessen

  • Analyse Ihrer finanziellen Situation

  • Transparente Entscheidungsgrundlagen für Ihre Unternehmenssteuerung

  • Flexible Zusammenarbeit – ohne langfristige Bindung oder Festanstellung

  • externem Controlling für laufende Transparenz

Absolute Vertraulichkeit, Diskretion und Professionalität stehen für mich an

oberster Stelle.

Ergänzend greife ich auf ein bewährtes Netzwerk erfahrener Partner zurück.

Ihr Nutzen

Mit einem effizienten Controlling schaffen Sie die Grundlage für:

● eine realistische Bewertung Ihrer finanziellen Situation

● fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Zahlen

● frühzeitiges Erkennen von Risiken und Chancen

● stabile Liquiditätsplanung und bessere Planbarkeit

Externes Controlling eignet sich besonders für kleine und mittelständische

Unternehmen, die:

● keine eigenen Ressourcen für Controlling oder Rechnungswesen haben

● eine professionelle Struktur aufbauen möchten

● kurzfristig oder dauerhaft Unterstützung benötigen

Schwerpunkt: Analyse & Berichtswesen

Mein Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Analyse und Strukturierung von Berichtswesen.

Ein wirksames Controlling erfordert:

●      regelmäßige, aussagekräftige Berichte

●      Umsatz- und Kostenanalysen

●      transparente Liquiditätsdarstellungen

●      verständliche Aufbereitung der Zahlen

Denn nur wer seine Zahlen kennt, kann sein Unternehmen gezielt steuern.

Die Basis: Ein strukturiertes Rechnungswesen

Grundlage für erfolgreiches Controlling ist ein klar organisiertes Rechnungswesen:

●      übersichtliche Belegführung

●      sinnvolle Kontenstruktur

●      regelmäßige und zeitnahe Buchungen

●      vollständige Transparenz

Diese Struktur entwickeln wir gemeinsam – praxisnah und passend zu Ihrem Unternehmen

Zusammenarbeit mit Ihrem Steuerberater

Ihr Steuerberater übernimmt die steuerliche Beratung und den Jahresabschluss.
Ich ergänze diese Arbeit sinnvoll durch:

●      Übernahme und Koordination der Vorarbeiten

●      Analyse der laufenden Buchhaltung

●      verständliche Interpretation der Zahlen

●      konkrete Handlungs- u. Entscheidungsempfehlungen

So werden Zahlen zu einem aktiven Steuerungsinstrument.

Digitalisierung der Buchhaltung

Digitale Buchhaltung spart Zeit, Kosten und Nerven – wenn sie richtig aufgebaut ist.

Ihre Vorteile:

●      kein Papierchaos

●      kein monatelanger Umlauf von Ordnern

●      schnellere Auswertungen

●      ortsunabhängiger Zugriff

Voraussetzung sind klar definierte Prozesse und Strukturen – dabei unterstütze ich Sie von Anfang an.

Leistungsportfolio im Überblick

Ich verstehe mich als Business Partner – Controlling ist eine langfristige,

vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Meine Leistungen im Überblick:

●      Analyse Ihrer Datenbasis

●      Aufbau individueller Controlling-Strukturen

●      Aufbau und Pflege eines aussagekräftigen Reportings

●      Budgeterstellung und monatliche Auswertungen

●      Sonderauswertungen nach Bedarf

●      Liquiditätsplanung

●      Kalkulationen und Bilanzanalysen

●      Erstellung von Subventionsanträgen und Nachweisen

●      Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Finanzunterlagen

Je nach Bedarf biete ich punktuelle Unterstützung oder laufende Begleitung – transparent, flexibel und budgetorientiert.

Wem Sie Ihr Vertrauen schenken

Nach dem Studium der Tourismuswirtschaft mit Schwerpunkt Controlling (FH) war ich acht Jahre im Bereich Rundfunkbeteiligungsmanagement tätig.
Seit 2008 arbeite ich selbstständig im externen Controlling. 

● regelmäßige Weiterbildungen, u. a. an der Controller Akademie

● Abschluss des renommierten Controllers Diploma CA

● Mitglied im Internationalen Controller Verein (ICV)

● kontinuierlicher Austausch und Best-Practice-Einblicke

Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches Erstgespräch – ich freue mich auf Ihre Anfrage.

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